Michael Porter, einer der einflussreichsten Management-Gurus dieses Jahrhunderts, gilt weithin als Vater der Unternehmensstrategie und des Unternehmensmanagements. Ein Zeugnis dafür liegt im Regal eines jeden erfolgreichen CEO der Welt - seine Bücher, die ein Hauptwerk im Bereich der Wettbewerbs- und Unternehmensstrategie sind. Als Universitätsprofessor an der Harvard Business School haben Porters Strategien allgemeine Akzeptanz gefunden. Darüber hinaus wurden seine Ideen in den Lehrplan jeder renommierten Business School der Welt aufgenommen. Er ist verantwortlich für den Aufbau der Grundlage für moderne Business-Strategie-Kurse. Er war auch als strategischer Berater für viele erfolgreiche und führende US-Unternehmen und andere internationale Unternehmen tätig. Im Laufe der Jahre hat er über 18 Bücher verfasst und verschiedene Artikel über den Wettbewerb, die Wettbewerbsstrategie und den Vorteil von Unternehmen verfasst. Darüber hinaus war er Gastkolumnist des Wall Street Journal und hat mehr als 125 Artikel zur Geschäftsstrategie verfasst. Zu seinen Schriften gehören: "Wie Wettbewerbskräfte die Strategie gestalten", "Wettbewerbsstrategie", "Gesundheitswesen neu definieren: Wertorientierten Wettbewerb um Ergebnisse schaffen" und "Strategie und Internet".
Kindheit & frühes Leben
Michael Eugene Porter wurde am 23. Mai 1947 in Ann Arbor, Michigan, USA geboren. Er absolvierte die Princeton University im Jahr 1969 mit BSE-Auszeichnung in Maschinenbau und Luft- und Raumfahrttechnik. In Princeton wurde er zu Phi Beta Kappa und Tau Beta Pi gewählt.
1971 absolvierte er die Harvard Business School und erwarb einen MBA mit hoher Auszeichnung. Zwei Jahre später promovierte er zum Dr. in Betriebswirtschaft von der Harvard University.
Werdegang
1979 verfasste er als Ökonom und außerordentlicher Professor an der Harvard Business School den Titel „Wie Wettbewerbskräfte die Strategie formen“. Es wurde von der Harvard Business Review veröffentlicht. Das Buch diente als Sprungbrett für sein berühmtes Five Forces-Framework.
1980 veröffentlichte er das Buch "Competitive Strategy", das von New Press, New York, veröffentlicht wurde. Dies war eines seiner bekanntesten Bücher.
1985 verfasste er das Buch "Competitive Advantage", das von New Press, New York, veröffentlicht wurde. Das Buch hob die Strategien zur Bekämpfung des Wettbewerbs und darüber hinaus hervor.
Von 1986 bis 1987 veröffentlichte er seine Bücher über geschäftlichen Wettbewerb und Strategie. Zu den Büchern gehörten „Wettbewerb in globalen Industrien“ und „Vom Wettbewerbsvorteil zur Unternehmensstrategie“.
Im Jahr 1991 verfasste er einen Artikel für die Winter-Sonderausgabe des "Strategic Management Journal" mit dem Titel "Towards a Dynamic Theory of Strategy".
1996 verfasste er einen Artikel für die Harvard Business Review mit dem Titel „What is Strategy“. In diesem Stück beschäftigte er sich mit den verschiedenen Konzepten, die sich mit Geschäftsstrategien befassten. Er wurde sogar für dieses Meisterwerk ausgezeichnet.
1997 war er Co-Autor des Stücks "Wie wichtig ist die Industrie wirklich?" Zusammen mit McGahan, A.M. Es wurde in der Sommer-Sonderausgabe des „Strategic Management Journal“ veröffentlicht.
1998 veröffentlichte er sein Buch mit dem Titel "On Competition". Das Buch gab einen detaillierten Bericht über die Kernkonzepte der Strategie und Wettbewerbsfähigkeit des Standorts und andere Aspekte der Wettbewerbsstrategie.
Im Jahr 2002 veröffentlichte er seine Arbeit mit dem Titel "Strategie und das Internet", die von der Harvard Business Review veröffentlicht wurde. Das Kernstück dieses Schreibens war die Bedeutung der neuen Technologie - das Internet.
Im Dezember 2006 veröffentlichte er den Titel „Strategie und Gesellschaft: Die Verbindung zwischen Wettbewerbsvorteil und sozialer Verantwortung von Unternehmen“. Die Arbeit wurde von der Harvard Business Review veröffentlicht.
In Zusammenarbeit mit Teisberg, E.O., war er 2006 Co-Autor des Buches „Neudefinition des Gesundheitswesens: Schaffung eines wertorientierten Wettbewerbs um Ergebnisse“. Das Buch wurde von der Harvard Business School Press veröffentlicht.
Sein im Januar 2008 veröffentlichtes Buch „Die fünf Wettbewerbskräfte, die die Strategie formen“ wurde sehr gut aufgenommen. Das Buch enthielt eine detaillierte Analyse und Entwicklung der Geschäftsstrategie, wobei fünf Faktoren abgeleitet wurden, die die Wettbewerbsintensität und Attraktivität des Marktes bestimmen.
2011 schrieb er einen Folgestück zu Strategie und Gesellschaft: Die Verbindung zwischen Wettbewerbsvorteil und sozialer Verantwortung von Unternehmen mit dem Titel „Gemeinsame Wertschöpfung: Neudefinition des Kapitalismus und der Rolle des Unternehmens in der Gesellschaft“.
Er hat eine aktive Rolle in der US-Wirtschaftspolitik mit der Exekutive und dem Kongress gespielt und in zahlreichen Ländern nationale Wirtschaftsstrategieprogramme geleitet. Derzeit arbeitet er mit den Präsidenten von Ruanda und Südkorea zusammen.
Hauptarbeiten
Sein Buch „Wettbewerbsstrategie“ war sein wegweisendes Werk, das von den Fellows der Academy of Management als neunt einflussreichstes Managementbuch des 20. Jahrhunderts ausgezeichnet wurde.
Sein Buch „Neudefinition des Gesundheitswesens: Schaffung eines wertorientierten Wettbewerbs um Ergebnisse“ wurde vom American College of Healthcare Executives mit dem „James A. Hamilton Award“ ausgezeichnet.
Er hat drei große gemeinnützige Organisationen gegründet: Initiative für eine wettbewerbsfähige Innenstadt - ICIC, das Zentrum für effektive Philanthropie und FSG-Berater für soziale Auswirkungen
Auszeichnungen & Erfolge
2009 erhielt er den Ehrentitel der McGill University.
Er ist der Empfänger des Jose Dolores Estrada Verdienstordens, der eine der höchsten zivilen Auszeichnungen ist, die von der Regierung von Nicaragua verliehen werden.
Er wurde sechsmal mit dem McKinsey Award ausgezeichnet.
Er wurde zum Professor der Harvard University ernannt, der höchsten beruflichen Anerkennung, die einem Mitglied der Harvard-Fakultät verliehen werden kann.
Er ist Fellow der Strategic Management Society.
Persönliches Leben & Vermächtnis
Er knüpfte den Hochzeitsknoten mit Debbie, mit der er zwei Töchter hat.
Wissenswertes
Er ist im Volksmund als der Vater der modernen Strategie bekannt und weltweit für seine Einstellung zu Wettbewerb und Unternehmensstrategie bekannt. Es ist seine Arbeit, die den Denkprozess in Bezug auf Wettbewerb und wirtschaftliche Entwicklung neu definiert hat.
Kurzinformation
Geburtstag 23. Mai 1947
Staatsangehörigkeit Amerikaner
Sonnenzeichen: Zwillinge
Auch bekannt als: Michael Eugene Porter
Geboren in: Ann Arbor
Berühmt als Ökonom, Forscher, Autor, Berater, Sprecher und Lehrer
